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| Revista Psicoanálisis |
| Año 1997 - Volumen XIX |
| N° 1-2: Investigación en Psicoanálisis |
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| Resumen |
| Norberto Helman |
| Los grupos de reflexión en las alteraciones
del funcionamiento de los Servicios de Salud Mental1 |
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| Se pasa revista a las expectativas
que tienen los profesionales “Psi” cuando concurren a
una institución, y a las expectativas que tienen las instituciones
acerca de los aportes de los profesionales, y se las vincula
con las alteraciones que pueden generarse, sea en algunos
profesionales, sea en el funcionamiento de los Servicios,
cuando no coinciden las expectativas con las condiciones
reales, lo que puede deberse a un funcionamiento insatisfactorio
de uno, otro o ambos polos, o a que las expectativas de
uno, otro o ambos no son realistas. |
| Se mencionan una serie de recursos,
algunos propios del Servicio, y otros provistos por especialistas
externos a la institución, para prevenir o resolver estos
trastornos. |
| Entre esos recursos, se destacan los
grupos de reflexión, y se hace una descripción de su funcionamiento,
incluyendo nociones teóricas y técnicas. |
| Descriptores: Contratransferencia.
Grupo. Grupo de trabajo. Instituciones. Interacción comunicativa.
Salud Mental. Transferencia. |
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| Summary |
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| This paper makes a review of the expectations
brought by professionals “Psi” when they attend an institution,
and to the expectations that the institution has about
the contributions of those professionals. Both facts are
linked with the difficulties that could arise either at
the professional level or within the institution when
the expectations don’t meet with the real situation. |
| It is mentioned a serial of resources
to prevent or to solve these difficulties. Among them
the utilization of “reflection groups” is described in
detail and theoretical and technical elements are provided. |
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| Résumé |
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| Dans ce travail on révise les perspectives
qu’ont les professionels “Psy” lorsqu’ils se rendent dans
une institution, et les perspectives qu’ont les institutions
sur les apports des professionnels. On les met en rapport
avec les troubles qui peuvent se génerer soit par rapport
aux professionnels soit dans le fonctionnement des services
lorque les perspectives ne coincident pas avec les conditions
réelles du système, déphassage qui peut être dû au mauvais
fonctionnement d’un des deux facteurs, des deux à la fois,
ou bien au fait que les perspectives ne sont pas réalistes. |
| On y fait référence à une série de
ressources visant à devancer ou à régler ces altérations,
quelques unes appartenant au service proprement dit et
d’autres fournies par des spécialistes n’appartenant pas
à l’institution. |
| Parmi ces ressources se distinguent
les “groupes de réflexion”, dont on fait une description
du fonctionnement en incluant le cadre théorique et technique. |
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